MANAGER SANS S'OUBLIER #S2 2026
Ce que vous allez apprendre
À propos de cette formation :
Préservez votre énergie et affirmez votre posture avec la formation Manager sans s'oublier. Prenez conscience des mécanismes de surengagement, dépassez vos croyances limitantes, développez une communication assertive pour poser des limites claires et incarnez un leadership serein, aligné et durable au salon.
- Durée : 7h (9h-13h | 14h-17h) 1 formateur / 15 participants max
- Tarifs : 560€ TTC / 466,66€ HT (Tarif horaire : 80€ TTC / 66,66€ HT) Déjeuner offert
- Ce stage est éligible aux demandes de prise en charge OPCO / FAFCEA.
- Contact : 09 69 36 30 28 - lorealaccess.com/contact/fr (Handicap / Accessibilité)
Catégorie d’action (Art. L6313-1 du Code du travail) Action de formation.
Public visé (Art. L.6313-3 Alinéa 2 du Code du travail) Chefs d'entreprise, managers et collaborateurs de salons de coiffure souhaitant développer leurs compétences théoriques et pratiques selon les objectifs ci-dessous.
Organisation Le participant est informé au préalable de la journée. Il apporte le matériel spécifique requis. Dès le début de la formation, il atteste avoir reçu : convocation, règlement intérieur et fiche descriptive de l'action de formation.
Profil des formateurs Professionnels expérimentés de la Division des Produits Professionnels de L’Oréal France, formés à la pédagogie des adultes et inscrits dans la CV-thèque de l’organisme de formation.
Prérequis : Aucun
Objectifs
Objectif 1 : Prendre conscience des mécanismes de surengagement qui éloignent de l’essentiel dans le rôle de manager.
Objectif 2 : Identifier et remettre en question les croyances limitantes liées à la posture managériale.
Objectif 3 : Développer une communication assertive pour poser des limites claires sans culpabiliser.
Objectif 4 : Intégrer des pratiques de recentrage et d’auto-observation pour incarner un leadership durable et aligné.
Méthodes, moyens pédagogiques et techniques Alternance d'apports théoriques et d'échanges, exercices collectifs et individuels, travail sur des cas pratiques directement liés au fonctionnement du salon. Salle équipée. Supports écrits et audiovisuels fournis.
- Matériel à apporter : Nécessaire de prise de notes.
Modalités d’évaluation et suivi
- Évaluation continue : Réalisée tout au long du parcours par le formateur via des mises en situation, exercices pratiques, jeux de rôle, quiz, QCM ou auto-évaluations (précisés dans le déroulé pédagogique).
- Validation & Sanction : En fin de session, le formateur transmet les résultats validés. L'organisme délivre un Certificat de réalisation officiel (signé par le responsable) attestant de l'acquisition totale, partielle ou non-acquise des compétences visées.
Qualité de la formation L’organisme L’Oréal Produits Professionnels est certifié RNQ Qualiopi (catégorie actions de formation), garantissant le respect des 7 critères du Référentiel National Qualité (Décret du 6 juin 2019).
Déroulé pédagogique
- Matin : Surcharge Managériale, Surengagement & Communication Assertive
Accueil des participants, recueil des attentes et exploration des mécanismes de surcharge mentale.
Analyse des comportements de surengagement et identification de leurs impacts sur la posture de dirigeant.
Travail sur l'affirmation de soi et l'assertivité : mises en situation et exercices pour apprendre à poser des limites et formuler des refus constructifs sans culpabiliser.
Exploration des zones de contrôle et d'influence pour prioriser les actions essentielles et lâcher prise sur le reste.
Pratique de techniques de clarté et de régulation mentale pour piloter son quotidien avec sérénité.
Exercices guidés d'ancrage personnel pour définir ses propres rituels managériaux durables.
Synthèse de la journée, tour de table pour valider la compréhension des acquis par le formateur, bilan et envoi des certificats par mail.