Management 3 - Donner du sens et remotiver - 27

À propos de cette formation :

Révélez votre plein potentiel managérial avec Management 3 : Donner du sens et remotiver. Prenez conscience de vos forces uniques, explorez vos moteurs internes (drivers) et apprenez à structurer un cap clair et inspirant à transmettre avec authenticité et impact à votre équipe de salon.

Durée : 7 h (9h-12h30 | 13h30-17h) — 1 formateur / 15 participants maximum
Tarifs : 590 € TTC / 491,67 € HT (tarif horaire : 84,29 € TTC / 70,24 € HT) — Déjeuner offert
Ce stage est éligible aux demandes de prise en charge OPCO / FAFCEA.

Contact : 09 69 36 30 28 — lorealaccess.com/contact/fr (handicap / accessibilité)

Catégorie d’action (art. L6313-1 du Code du travail) : action de formation.

Public visé (art. L6313-3, alinéa 2 du Code du travail) : chefs d’entreprise, managers et collaborateurs de salons de coiffure souhaitant développer leurs compétences théoriques et pratiques selon les objectifs ci-dessous.

Organisation : le participant est informé au préalable de la journée. Il apporte le matériel spécifique requis. Dès le début de la formation, il atteste avoir reçu la convocation, le règlement intérieur et la fiche descriptive de l’action de formation.

Profil des formateurs : professionnels expérimentés de la Division des Produits Professionnels de L’Oréal France, formés à la pédagogie des adultes et inscrits dans la CV-thèque de l’organisme de formation.

Prérequis : aucun.

Objectifs

1. Explorer ses forces naturelles qui font de soi un manager unique.
2. Découvrir ses moteurs internes et renforcer sa confiance en soi.
3. Révéler et structurer un cap aligné avec ses forces et ses talents.
4. Apprendre à partager son cap avec confiance et authenticité à son équipe.

Méthodes, moyens pédagogiques et techniques : alternance d’apports théoriques et d’échanges, d’exercices collectifs et individuels, et de travail sur des cas pratiques directement liés au fonctionnement du salon. Supports écrits et audiovisuels fournis.

Matériel à apporter : nécessaire de prise de notes.

Modalités d’évaluation et suivi

• Évaluation continue : réalisée tout au long du parcours par le formateur, via des mises en situation, exercices pratiques, jeux de rôle, quiz, QCM ou auto-évaluations précisés dans le déroulé pédagogique.
• Validation et sanction : en fin de session, le formateur transmet les résultats validés. L’organisme délivre un certificat de réalisation officiel, signé par le responsable, attestant de l’acquisition totale, partielle ou non acquise des compétences visées.
• Qualité de la formation : l’organisme L’Oréal Produits Professionnels est certifié RNQ Qualiopi pour la catégorie « actions de formation », garantissant le respect des 7 critères du Référentiel national qualité (décret du 6 juin 2019).

Déroulé pédagogique

Matin — Ice breaker, forces managériales et test des drivers

• Accueil des participants, recueil des attentes, présentation du programme et dynamique de groupe (ice breaker).
• Exploration des moments de fierté et prise de conscience des forces naturelles pour affirmer son style de management.
• Passation et analyse du test des moteurs internes (drivers), pour comprendre leurs impacts au quotidien auprès de l’équipe.

Après-midi — Définition du cap, outil des Cercles d’Or, bilan et clôture

• Construction visuelle de sa feuille de route managériale (exercice métaphorique du bateau, des vents, des ancres et des rochers), puis formalisation de la carte « Mon cap ».
• Appropriation de l’outil de communication « Les Cercles d’Or » pour donner du sens, inspirer et présenter de nouveaux projets avec clarté.
• Synthèse de la journée, tour de table pour valider la compréhension des acquis par le formateur, bilan et envoi des certificats par mail.